Добро пожаловать на сайт АО "ЕНПФ"
Алматы Адрес: Алмалинский р-н, ул. Шевченко, 80
x

Выберите филиал:

  • Абай
  • Абай (село)
  • Айтеке би
  • Акколь
  • Аккыстау
  • Акмол
  • Аксай
  • Аксу
  • Аксу (село)
  • Аксу-Аюлы
  • Аксуат
  • Актау
  • Актобе
  • Актогай (село)
  • Актогай (станция)
  • Алга
  • Алматы
  • Алтай
  • Аральск
  • Аркалык
  • Аршалы
  • Арыс
  • Астана
  • Астраханка
  • Атакент
  • Атбасар
  • Атырау
  • Аулиеколь
  • Аягоз
  • Әйет
  • Б.Момышулы
  • Балпык би
  • Балхаш
  • Баянаул
  • Бейнеу
  • Бескарагай
  • Боровское
  • Бородулиха
  • Булаево
  • Глубокое
  • Державинск
  • Ерейментау
  • Есик
  • Есиль
  • Жаксы
  • Жалагаш
  • Жанаарка
  • Жанакорган
  • Жанаозен
  • Жанатас
  • Жангала
  • Жанибек
  • Жансугурово
  • Жаркент
  • Жезказган
  • Железинка
  • Жетысай
  • Житикара
  • Жосалы
  • Жымпиты
  • Зайсан
  • Зеренда
  • Индер
  • Казыгурт
  • Калбатау
  • Кандыагаш
  • Карабалык
  • Карабулак
  • Караганда
  • Каражал
  • Карасу
  • Каратау
  • Каратобе
  • Карауылкелды
  • Каркаралинск
  • Каскелен
  • Касым Кайсенова
  • Кеген
  • Кентау
  • Кобда
  • Кокпекты
  • Кокшетау
  • Конаев
  • Кордай
  • Костанай
  • Кулан
  • Кульсары
  • Курчатов
  • Курчум
  • Кызылорда
  • Құрманғазы
  • Ленгер
  • Лисаковск
  • Макат
  • Макинск
  • Мангистау
  • Мартук
  • Махамбет
  • Мерке
  • Миялы
  • Новоишимское
  • Нура
  • Осакаровка
  • Отеген батыр
  • Павлодар
  • Петропавловск
  • Пресновка
  • Риддер
  • Рудный
  • Сайхин
  • Сарань
  • Сарканд
  • Сарыагаш
  • Сарыколь
  • Сарыозек
  • Сатпаев
  • Саумалколь
  • Семей
  • Сергеевка
  • Степногорск
  • Т.Рыскулова
  • Тайынша
  • Талгар
  • Талдыкорган
  • Талшик
  • Тараз
  • Таскала
  • Текели
  • Темирбек Жургенов
  • Темирлановка
  • Темиртау
  • Теренколь
  • Теренозек
  • Тобыл
  • Торгай
  • Торетам
  • Туркестан
  • Узунколь
  • Узынагаш
  • Улкен Нарын
  • Уральск
  • Урджар
  • Усть-Каменогорск
  • Ушарал
  • Уштобе
  • Федоровка (село)
  • Форт-Шевченко
  • Хромтау
  • Чапаево
  • Чингирлау
  • Чунджа
  • Шалкар
  • Шарбакты
  • Шардара
  • Шаулдер
  • Шахтинск
  • Шаян
  • Шелек
  • Шемонаиха
  • Шетпе
  • Шиели
  • Шолаккорган
  • Шортанды
  • Шу
  • Шубаркудук
  • Шымкент
  • Щучинск
  • Экибастуз
 личный
 кабинет
 напишите
 нам
 поиск
 по сайту
1418
 call
 центр
Кратко о Фонде

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ


Система управления рисками АО «ЕНПФ»

Система управления рисками АО «ЕНПФ» (далее – СУР) состоит из объединенных в единый процесс взаимосвязанных элементов. В рамках СУР руководство и работники Фонда, каждый на своем уровне, участвуют в выявлении потенциальных рисков, которые могут повлиять на деятельность Фонда, а также в управлении этими событиями в рамках приемлемого уровня риска. СУР включает в себя систему процессов и процедур, обеспечивающих исполнительный орган и орган управления Фонда своевременной информацией о рисках и решениях по их минимизации.

Внедрение и совершенствование СУР является необходимым условием достижения стратегических и операционных целей Фонда.


В Фонда предусмотрены основные направления управления рисками.


Управление операционными рисками

В своей деятельности Фонд подвержен операционным рискам. Нефинансовые риски несут серьезные угрозы существенных убытков и негативный урон, в том числе, и на репутацию Фонда.

В целях минимизации операционных рисков Фонд проводит мероприятия по оптимизации бизнес- процессов путем реинжиниринга бизнес-процессов Фонда, актуализацию базы внутренних нормативных документов и систематизацию потоков управленческой отчетности с исключением дублирования.

В процессе управления операционными рисками Фонд применяет в своей деятельности различные инструменты управления:

  • Журнал рисковых событий. Рисковые события регистрируются в Журнале рисковых событий (централизованная база данных) и классифицируются в зависимости от причин и природы выявленного события. Журнал позволяет определить наиболее частые проблемы и уязвимые зоны в бизнес-процессах, системах, функциях подразделений и филиалов Фонда, а также разработать мероприятия по минимизации операционных рисков;
  • Матрица рисков и внутреннего контроля. Подразделения Фонда самостоятельно оценивают операционные риски, которые отражаются в виде матрицы рисков и внутреннего контроля. Это позволяет идентифицировать и оценить реализованные или потенциальные операционные риски, определить уровень управления ими в структурных подразделениях Фонда и оценить эффективность последующего контроля за выявленными рисками. Результаты самооценки используются для принятия превентивных мер по минимизации рисков;

  • Карта рисков. Карта рисков формируется на основании используемых инструментов управления рисками и позволяет выделить риски по результатам оценки размеров влияния и вероятности, видов и уровней рисков в динамике изменений движения рисков;
  • Ключевые индикаторы риска. Ключевые индикаторы риска позволяют заранее идентифицировать потенциальные риски и реагировать на них. Осуществляется мониторинг показателей пороговых уровней ключевых индикаторов риска, сигнализирующих о вероятности возникновения риска и наглядно отражающих реальную опасность возникновения рисков для Фонда по различным направлениям;
  • • Процесс оценки ключевых и операционных рисков осуществляется в результате принятия ключевых решений, внедрения новых услуг, видов деятельности, процессов и/или систем, стратегических целей или в случае внесения значительных изменений в действующие услуги, виды деятельности, процессы и/или системы, стратегические цели. Является процедурой по оценке рисков, последствий и влияния на действующие бизнес-процессы, человеческие ресурсы, финансовые затраты;
  • План мероприятий по минимизации рисков. План направлен на устранение причин реализации рисков, а также на минимизацию последствий в случае реализации рисковых событий и выявления потенциальных рисков.

Для обеспечения целостного и всеобъемлющего управления операционными рисками, инструменты управления операционными рисками используются комплексно и взаимосвязано.


Управление финансовыми рисками

Доверительный управляющий пенсионных активов в лице Национального Банка Республики Казахстан обеспечивает наличие системы управления рисками по портфелю пенсионных активов. Однако, в целях формирования годовой финансовой отчетности, подтверждаемой внешней аудиторской компанией и для внутреннего пользования, Фонд осуществляет общие наблюдения и мониторинг подверженности портфелей собственных и пенсионных активов финансовым рискам.


Управление ключевыми рисками

Все ключевые риски (стратегические, операционные, финансовые, правовые и комплаенс риски и иное), которые могут оказать существенное влияние на достижение стратегических и бизнес-целей Фонда собраны в регистре рисков Фонда. Такой Регистр рисков дает возможность определить размер влияния и вероятности возникновения ключевых рисков во всех направлениях деятельности Фонда. Регистр рисков позволяет руководству Фонда повысить эффективность принимаемых решений, учитывая текущий профиль рисков.



Процесс управления непрерывностью деятельности АО «ЕНПФ»

Процесс управления непрерывностью деятельности Фонда создает основу, гарантирующую соблюдение интересов основных и заинтересованных сторон ЕНПФ, и сохранение репутации Фонда. Процесс управления непрерывностью деятельности Фонда организован с целью минимизации операционных, финансовых, правовых, репутационных рисков и других финансовых последствий, вытекающих из чрезвычайных/кризисных ситуаций и обеспечивается надежной инфраструктурой информационных технологий и информационной безопасности, а также предусматривает мероприятия по своевременному реагированию и восстановлению цикла непрерывности деятельности в кратчайшие сроки.

Примером эффективности процесса управления непрерывностью деятельности Фонда может послужить работа Фонда в период введения чрезвычайного положения в Республика Казахстан в связи с пандемией коронавирусной инфекции (COVID-19), которая не была остановлена ни на один день.


dices-over-newspaper-2656028_1920 (1).jpg


Система внутреннего контроля АО «ЕНПФ»

Система внутреннего контроля включает совокупность политик, процессов и процедур внутреннего контроля для обеспечения надежности, полноты и своевременности ведения индивидуального учета пенсионных накоплений и выплат, сохранность активов, информации и эффективного целевого использования ресурсов Фонда и достоверности финансовой, регуляторной и управленческой отчетности, способствующей соблюдению законодательства РК о пенсионном обеспечении и рынке ценных бумаг, а также внутренних правил Фонда, снижению риска убытков или репутационного урона.


Совершенствование риск-культуры

Совершенствование риск-культуры в Фонде осуществляется на постоянной основе. Все существенные события, которые могут негативно сказаться на достижениях целей Фонда коллегиально рассматриваются на заседаниях Риск-Комитета. При принятии на работу все сотрудники проходят ознакомление с принципами функционирования корпоративной системы управления рисками и внутреннего контроля в Фонде. Повышение квалификации и обучение всех сотрудников Фонда производится непрерывно, в том числе по вопросам риск-менеджмента. Работники также проходят профессиональную сертификацию в области риск-менеджмента, внутреннего аудита, финансового анализа с целью поддержания системы управления рисками и внутреннего контроля Фонда в соответствии с международно-признанными стандартами и наилучшими практиками в этих областях.


Основные требования СУР

Учитывая, что Фонд осуществляет свою деятельность в соответствии с требованиями законодательства Республики Казахстан, система управления рисками и система внутреннего контроля Фонда формируются в соотвествии с Правилами формирования системы управления рисками и внутреннего контроля для единого накопительного пенсионного фонда и добровольных накопительных пенсионных фондов, утвержденныхПостановлением Правления Национального Банка Республики Казахстан от 27 апреля 2018 года № 76 (с изменениями от 30.03.2020 г.)

Основные положения и принципы Системы управления рисками АО «ЕНПФ» также предусмотрены в Политике по управлению рисками АО «ЕНПФ» (с изменениями и дополнениями по состоянию на 30.04.2021г.), утвержденной Протоколом Совета директоров №3 от 28.04.2017 г..